Notre accompagnement

GÉRER VOTRE ENTREPRISE

  • Gérer votre entreprise

La gestion repose sur l’anticipation.

Le bilan de fin d’année n’est que le constat des décisions prises (ou non prises). Notre volonté est d’être à vos côtés et de construire les indicateurs-clés pour manager les forces de votre entreprise : réflexions sur les prix de revient de vos produits ou services , reporting, pré-bilan, atterrissage de votre résultat.

Tout ceci pour piloter et être « devant »

Vous souhaitez connaître votre prix de revient ?

Nous voulons que nos clients aient une parfaite connaissance de leur prix de revient pour identifier leurs sources de revenus et de marges. Nous proposons systématiquement, à nos clients, l’établissement d’un reporting adapté à la taille de l’entreprise. Nous pouvons aussi former et sensibiliser vos équipes sur ce thème.

Présentation de votre bilan

Enfin, nous investissons dans la datastorytelling afin de faciliter votre lecture de vos données financières. Cela peut passer par la présentation de votre bilan sous une forme imagée pour mieux comprendre les concepts bilantiels ou bien par une exploitation de votre Fichier des écritures comptables.

Le + SOREX

Le souci de créer des outils de pilotages s’appuyant sur les indicateurs clés suivis par le dirigeant . Notre volonté est de donner aux chiffres tous leurs sens !

Image module
plaquette tableau de bord

S O R E X
Partenaires pour réussir

Notre accompagnement

CRÉATION / REPRISE
La création ou la reprise d'une entreprise n'est pas un long fleuve tranquille. Il y aura toujours des imprévus.
Notre volonté est de vous guider afin de limiter ces incertitudes dans les différents aspects de la création ou la reprise de votre entreprise.
DÉVELOPPER VOTRE ACTIVITÉ
Vous développez de nouveaux produits, notre démarche va se traduire par un accompagnement dans l'élaboration de votre plan de développement : Quels investissements, pour quel coût de revient. Autant de réflexions sur lesquelles nous saurons vous éclairer.
CÉDER / TRANSMETTRE
Notre approche multidisciplinaire saura faciliter la préparation de la transmission. La transmission d'une entreprise est une opération exceptionnelle qui doit être préparée et donc anticipée.